2015年12月22日，通鼎互聯(lián)隆重召開(kāi)SAP-ERP項目總結及表彰大會(huì )。公司自2015年3月1日啟動(dòng)SAP-ERP項目，2015年10月1日上線(xiàn)，目前在財務(wù)成本管理、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、采購管理等方面取得卓著(zhù)效果。此次表彰大會(huì )由項目經(jīng)理張曉亮主持，通鼎互聯(lián)副總裁李俊、劉延輝、財務(wù)副總監徐冰以及項目關(guān)鍵用戶(hù)、實(shí)施顧問(wèn)等百余人出席會(huì )議。
會(huì )上，ERP項目負責人向與會(huì )人員作了項目總結概覽、成果展示、未來(lái)應用展望等方面介紹。ERP作為信息化管理的基石，在信息化管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。以ERP為主線(xiàn)的信息化建設，是促進(jìn)公司在管理理念、管理機制和管理能力等方面向先進(jìn)水準看齊，實(shí)現管理水平的跨越和提升的重要途徑，也是實(shí)現公司內部有效溝通、實(shí)時(shí)協(xié)作、資源有效配置的重要手段。
李俊副總裁在會(huì )上發(fā)表講話(huà)，肯定了項目組的辛勤工作，并對后續工作提出新的要求。公司以ERP為核心的信息化發(fā)展建設主要體現在三個(gè)方面：橫向集成、縱向集成、端到端集成。公司要構建從“供應商-企業(yè)-客戶(hù)“整個(gè)價(jià)值鏈的橫向集成，以及從”物聯(lián)網(wǎng)-執行系統-功能與業(yè)務(wù)流程-服務(wù)網(wǎng)“整體管理的縱向集成，從而實(shí)現了設備端-端的信息互聯(lián)互通。
在項目實(shí)施過(guò)程，公司人員積極配合，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。本次表彰大會(huì )對其中的優(yōu)秀組長(cháng)、優(yōu)秀關(guān)鍵用戶(hù)、優(yōu)秀最終用戶(hù)、優(yōu)秀內部顧問(wèn)共13人進(jìn)行獎勵。
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和民企改革的不斷深入，為適應新時(shí)期的發(fā)展，企業(yè)必須不斷優(yōu)化內部管理，提高企業(yè)管理決策的效率和水平，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)，未來(lái)的路還很長(cháng)，我們要戒驕戒躁、積極參與，為通鼎的信息化建設繼續努力奮斗。
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