蘇州市長(cháng)質(zhì)量獎是全市質(zhì)量管理最高獎。近日,從區市場(chǎng)監督管理局獲悉,通鼎互聯(lián)信息股份有限公司通過(guò)公示期,取得“蘇州市市長(cháng)質(zhì)量獎”稱(chēng)號。2015年,通鼎互聯(lián)在榮獲工信部“全國工業(yè)質(zhì)量標桿”的基礎上,質(zhì)量管理工作再獲殊榮。
隨著(zhù)業(yè)務(wù)拓展和轉型提升,對于公司質(zhì)量管理要求逐漸提高,從早期以產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售為主而推行的ISO9001質(zhì)量管理體系,到建立上市公司的內部控制體系,通鼎互聯(lián)一步一個(gè)腳印,扎實(shí)地推進(jìn)著(zhù)自己的基礎管理。2013年起,公司開(kāi)始引入卓越績(jì)效管理模式,其間,公司質(zhì)量管理人員參加了由蘇州技術(shù)監督培訓中心組織的培訓,通過(guò)質(zhì)量專(zhuān)家的親身傳授,認真領(lǐng)會(huì )了卓越績(jì)效的理念系統,并重新認識了企業(yè)管理內涵。通過(guò)不斷借鑒卓越績(jì)效方法系統,進(jìn)一步完善和規范了各項管理活動(dòng),并嘗試運用其評價(jià)系統,逐步尋找差距并持續改進(jìn)缺陷。卓越績(jì)效管理模式的推行,使公司全體人員打破了對“質(zhì)量”的狹隘意識,從“小質(zhì)量”觀(guān)提升到了“大質(zhì)量”觀(guān),突破了以往認為“質(zhì)量”管理僅是產(chǎn)品部門(mén)職責的局限思想,公司對質(zhì)量的關(guān)注從傳統的產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量,逐漸轉向經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量,充分考慮到公司、顧客、員工、供方和合作伙伴及社會(huì )的利益。從董事長(cháng)、高層到部門(mén)經(jīng)理、普通員工,都進(jìn)一步明確了自身的主體職責與工作方向,管理活動(dòng)得到了細化與規范,管理結果日益成為工作持續改進(jìn)的重要依據。卓越績(jì)效管理模式從理念上引發(fā)了全體人員的觸動(dòng),從思路上指引了各級部門(mén)努力的方向,從行動(dòng)上分享了切實(shí)可用的方法,從改進(jìn)上提供了明確的標準和“尺度”。
公司此次參評“蘇州市長(cháng)質(zhì)量獎”,通過(guò)不斷自我梳理和持續進(jìn)步,收獲遠超過(guò)獎項的名稱(chēng)和榮譽(yù)。此項殊榮是公司在經(jīng)營(yíng)管理提升之路上引入的強力助燃劑,為公司的持續發(fā)展提供了有力保障。
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