3G全業(yè)務(wù)運營(yíng)時(shí)代的到來(lái)，三家移動(dòng)運營(yíng)商對現有的承載網(wǎng)絡(luò )提出了更高的要求，“光進(jìn)銅退”已經(jīng)成為各運營(yíng)商的重要共識和發(fā)展策略，這也為帶動(dòng)我國光纖光纜產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展提供了一個(gè)重要契機。
2008年，受3G網(wǎng)絡(luò )建設多方面的拉動(dòng)，光纖光纜行業(yè)迎來(lái)了市場(chǎng)需求最旺盛的歷史制高點(diǎn)，其中，中國就占據了全球三分之一的需求量。預計2009年一年，我國光纖市場(chǎng)需求量可達到8000到9000萬(wàn)芯公里。
在這個(gè)大背景下，回顧和總結中國光纖光纜行業(yè)發(fā)展歷程，分析和認清國際、國內市場(chǎng)形勢，研討和明確產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步和諧，是促進(jìn)中國光通信產(chǎn)業(yè)健康可持續發(fā)展的先決條件。
風(fēng)云十五年 形成了一批本土領(lǐng)軍企業(yè)
通信電纜光纜專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常委、顧問(wèn)周仲麒在“2009年通信光纖光纜產(chǎn)業(yè)分析報告”中指出，1994年，我國的光纖市場(chǎng)需求總量還不到100萬(wàn)，國內光纖生產(chǎn)僅幾萬(wàn)芯公里，在此期間其他的光纖全部是依靠國外進(jìn)口，而且這種局面一直維持了七八年。
到2001年，我國光纖市場(chǎng)需求突破了1000萬(wàn)大關(guān)，達到了1190萬(wàn)公里，由于市場(chǎng)需求的旺盛，這期間上海朗訊，江蘇法爾勝和杭州富通等企業(yè)相繼開(kāi)展了光纖項目，并先后投產(chǎn)。國產(chǎn)的光纖生產(chǎn)量也有了較大的增幅，達到了近800萬(wàn)芯公里。
2001年至今，我國光纖市場(chǎng)需求量年平均增速都在30%以上，預計到2009年可達到8000到9000萬(wàn)芯公里，國內的實(shí)際產(chǎn)量將達到6300萬(wàn)芯公里左右。
另外，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的激烈競爭和優(yōu)勝劣汰，我國的光纖光纜市場(chǎng)形成了以長(cháng)飛，富通，亨通、烽火，中天等企業(yè)領(lǐng)軍的格局。2009年，預計長(cháng)飛，富通、亨通等五個(gè)大企業(yè)實(shí)際的光纖產(chǎn)量將達到4800萬(wàn)芯公里，占全國總產(chǎn)量的76%左右。已經(jīng)宣告進(jìn)入世界光纖光纜產(chǎn)銷(xiāo)大企業(yè)的行列。
增強行業(yè)自律 加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新投入
光纖光纜是構建現代化通信網(wǎng)絡(luò )的基礎，盡管我國光纖光纜行業(yè)取得了令人矚目的成績(jì)，但是也必須正視目前仍存在著(zhù)的一些問(wèn)題。
首先，是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。中國通信企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)郝為民指出，由于光纖光纜行業(yè)產(chǎn)品差異化少，競爭手段單一，致使少數用戶(hù)取舍的外部環(huán)境的壓力下，個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)降低成本和產(chǎn)品的質(zhì)量，來(lái)獲取價(jià)格優(yōu)勢。對待如此嚴重的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)應予以高度關(guān)注。同時(shí)也希望廣大企業(yè)加強行業(yè)自律，確保通信網(wǎng)絡(luò )的安全。
其次，我國光纖光纜行業(yè)自主創(chuàng )新能力還有待加強。工業(yè)和信息化部電信管理局巡視員張新生指出，我國光纖光纜通信起步較晚，在光纖光纜的研發(fā)、生產(chǎn)、以及核心技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節方面，與國外相比，還仍存在著(zhù)一定的差距，特別是產(chǎn)品的成品率問(wèn)題仍需突破。
另外，需打破光纖預制棒技術(shù)瓶頸。對此，周仲麒明確指出，我國雖是世界上名副其實(shí)的光纖光纜產(chǎn)銷(xiāo)大國，但還不是世界光纖產(chǎn)業(yè)的強國，上游供應鏈，光纖預制棒仍然是制約企業(yè)發(fā)展的短板。為構建我國完整的光通信產(chǎn)業(yè)鏈，打破光纖預制棒技術(shù)瓶頸是迫切攻克的難關(guān)。
抱團走出去 尋找光纖光纜產(chǎn)業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)
目前，歐美和日本等發(fā)達國家仍處于金融危機中，不少大型國際企業(yè)已退出或將要退出光纖光纜市場(chǎng)，這給我們提供了一個(gè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的極好機會(huì )。此外，我們的人工成本、生產(chǎn)成本方面的優(yōu)勢極大，我們的光纖光纜產(chǎn)品無(wú)論是在歐美等發(fā)達國家，還是在其他發(fā)展中國家相比，都具有很強的競爭力?，F在，正是走向國際市場(chǎng)的最佳時(shí)機。
但自本世紀初光纖光纜市場(chǎng)的泡沫破滅后，世界光纖產(chǎn)業(yè)為了消化產(chǎn)能，開(kāi)始用不公平的貿易手段，以遠遠低于其本國市場(chǎng)的價(jià)格向中國低價(jià)傾銷(xiāo)光纖，在中國市場(chǎng)上演了一場(chǎng)慘烈的價(jià)格戰。
在國外光纖這種低價(jià)的沖擊下，我國光纖生產(chǎn)企業(yè)出現了嚴重的虧損，給我國光纖產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了極大的損害。
對此，中天科技集團董事長(cháng)薛濟萍表示，為了提高我國光纖光纜產(chǎn)品的國際競爭力，國內的光纖光纜企業(yè)要“抱團”，要一致對外。我們要防止將國內不理智的競爭手段帶進(jìn)國際市場(chǎng)，如互相殺價(jià)等。
隨著(zhù)我國光纖光纜產(chǎn)品出口額的不斷增長(cháng)，今后，必然會(huì )遇到更多的國際貿易政策壁壘。為了保護其本國的企業(yè)，國內的光纖光纜企業(yè)一定要在行業(yè)協(xié)會(huì )的組織下，抱團并肩作戰。以應對外國政府斷采取反傾銷(xiāo)等措施。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。今年黨中央、國務(wù)院做出了在全國開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的重大決策，體現了黨和政府對質(zhì)量工作的高度重視。加強產(chǎn)品質(zhì)量工作，是中央應對國際金融危機的戰略部署；是保增長(cháng)、擴內需、調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展方式的戰略舉措；是加強企業(yè)管理、提高我國產(chǎn)品國際競爭力的戰略任務(wù)。企業(yè)是質(zhì)量安全的第一責任人，保證產(chǎn)品質(zhì)量、守法誠信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)義不容辭的責任，作為全國質(zhì)量獎獲獎企業(yè)，更應該切實(shí)擔負起推動(dòng)質(zhì)量安全的責任。為此，我們鄭重承諾“質(zhì)量第一、誠信為本；依法經(jīng)營(yíng)、嚴格管理；確保質(zhì)量、滿(mǎn)足用戶(hù)；常抓不懈、持之以恒”。特向全國廣大企業(yè)發(fā)出以下倡議：
一、嚴格質(zhì)量管理，確保質(zhì)量安全。對企業(yè)的設計、采購、生產(chǎn)、售后服務(wù)及處置等過(guò)程實(shí)施嚴格控制，保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量符合標準要求，符合人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)、生活環(huán)境安全要求。
二、加強員工培訓，提升質(zhì)量意識。建立員工培訓制度，有效提升員工素質(zhì)，積極引導全體員工重視質(zhì)量和安全，讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念，真正成為廣大員工的道德規范和行為準則。
三、推行先進(jìn)方法，增強競爭能力。在企業(yè)中大力加強現場(chǎng)管理工作，推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量保障體系，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強企業(yè)的競爭能力。
四、建立長(cháng)效機制，促進(jìn)和諧發(fā)展。建立健全質(zhì)量管理長(cháng)效機制，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，確保質(zhì)量管理工作持續、有效開(kāi)展。
五、堅持守法誠信，率先垂范自律。嚴格執行國家法律法規，誠信經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)接受政府監管部門(mén)和社會(huì )公眾的監督，切實(shí)維護廣大消費者的合法權益。
全國咨詢(xún)熱線(xiàn)